Самое важное в данной методологии (на мой взгляд) — ориентация на клиента. Заказчик должен получить то, что хочет, вовремя и с минимальными затратами.
Джефф Сазерленд,
«SCRUM. Революционный метод управления проектами»
Скрам-тренинги для Скрам-мастеров и Скрам команд
Тренинги подходят тем, кто планирует использовать Скрам в своей работе (в том числе и вне IT), вне зависимости от начального знакомства с фреймворком.
Мы даем как базовые основы Agile методологии и фреймворка Скрам, так и более глубокое знакомство, включая отдельные популярные практики.
Тренинги познакомят вас с основными принципами гибкой разработки, поможет взглянуть на Agile как на целостный подход и способ мышления, а не просто набор инструментов, систематизируют знания по основным принципам гибкой разработки, терминам, возможным подводным камням и дополнительным требованиям.
По окончании тренингов Вы сможете понять, как эффективно выстроить процесс работы в Scrum команде.
Мы предлагаем различные форматы Скрам тренингов — от базовой вводной презентации на 2-3 часа до серии тренингов по знакомству со всеми активностями и практиками Скрама.
Как это происходит
В соответствии с духом гибкой методологии разработки, большинство активностей происходит в игровой манере, с использованием различных практик и средств фасилитации.
Внешние Скрам-мастера
Наша компания предоставляет сервис «Скрам-мастер в аренду», в рамках которого квалифицированные Скрам-мастера нашей компании, имеющие большой практический опыт, будут работать в вашей компании в качестве Скрам-мастеров.
В данный сервис входят следующие услуги:
- Определение границ Продукта
- Воркшоп по формированию команд (1-3 команды на одного Скрам-мастера)
- Обучение команд работе в Скраме (включая командные тренинги по нашим авторским программам)
- Запуск и сопровождение 1-3 Скрам-команд до достижения командами Аджайл-зрелости
- Обучение и коучинг Скрам-мастеров в компании
Что Вы имеете на выходе:
- Для одного из продуктов Вашей компании внедрена инфраструктура фреймворка Скрам (бэклог продукта, фича-ориентированные команды, определение критериев готовности и т.п.), а также инкремент, созданный работой в Скраме
- Опытный Владелец продукта, обученный инструментам и правилам игры
- 1-3 обученные Скрам-команды
- 1-3 обученных Скрам-мастера, которые в дальнейшем могут самостоятельно сопровождать имеющиеся Скрам-команды, а также запускать новые
Трансформация компаний для работы в Скраме
Agile трансформация вашей Компании. В рамках данной услуги наша Компания осуществляет следующую деятельность:
- Аудит Вашей Компании или продуктовой группы
- Организация новых и реорганизация существующих проектов под использование методологии Scrum
- Поставка инкремента в рамках выстроенного Scrum-процесса для отдельных и интегрированных проектов
- Внешний Agile коучинг, подготовка штатных Скрам-мастеров
- Коучинг топ-менеджмента компании
- Организация внутреннего Скрам-сообщества в вашей Компании, в рамках которого происходит обсуждение вопросов и ознакомление с лучшими практиками в рамках Скрам